Strategie

WANN IMMER MENSCHEN AUSSERGEWÖHNLICHES
GELEISTET HABEN, HATTEN SIE EINE VISION.

40 technische Zeichner und Ingenieure planten in über 4.000 Zeichnungen den Bau des Eiffelturms. Mit dem Hoover Staudamm verbauten 16.000 Arbeiter erstmals mehr Material als die Ägypter beim Bau der Großen Pyramiden von Gizeh. Um den ersten Astronauten auf den Mond zu bringen, waren 400.000 Fachleute und nach heutigem Maßstab über 120 Milliarden US-Dollar erforderlich.

Wann immer Menschen etwas Großartiges geschaffen haben, hatten Sie eine Strategie, um ihre Visionen durch die richtige Organisation, effiziente Prozesse und die passenden Technologien in die Realität umzusetzen. Dieses Bild ist die Motivation unserer Arbeit.

ENGINEERING Business & Strategy Consulting entwickelt Strategien, damit aus Ihren Visionen echter Erfolg wird. Dazu gehört die Analyse der aktuellen Situation ebenso wie die Ableitung messbarer Ziele und die Auswahl geeigneter strategischer Optionen: Kann Wachstum durch Kundenorientierung, Kostenführerschaft oder Nischenstrategie erreicht werden? Welche Optionen nicht-organischen Wachstums ergeben sich durch Mergers & Acquisitions?

Das Angebot unserer Strategieberatung endet nicht mit der Kommunikation und Implementierung der entwickelten Strategie. Wir schaffen einen Prozess des Strategischen Managements, der Unternehmen in die Lage versetzt, Änderungsbedarf zu erkennen und strategische Korrekturen umzusetzen.

ENGINEERING Business & Strategy Consulting. Die Strategieberater.

Organisation

ORGANISATION IST DAS FUNDAMENT
EINES JEDEN ERFOLGES.

Eine Strategie erfolgreich umzusetzen, setzt eine effiziente Struktur voraus. Effiziente Organisationen sind in der Lage, zu lernen und passen sich immer wieder an sich verändernde Gegebenheiten von Markt und Wettbewerb an.

ENGINEERING Business & Strategy Consulting steht Ihnen bei der Analyse und dem Design Ihrer Organisation zur Seite. Dabei fokussieren wir nicht nur auf ein analytisches Restructuring. Bei der Entwicklung von Organisationskonzepten binden wir Unternehmens- und Mitarbeiterperspektiven ein und berücksichtigen moderne Ansätze hybrider Organisationen und agiler Managementmethoden.

Prozesse

SPITZENLEISTUNGEN ERREICHEN SIE NUR
MIT DEN RICHTIGEN PROZESSEN.

Effiziente Prozesse sind das Grundgerüst jeder Geschäftsarchitektur. Sie dienen der Wertschöpfung und können der Ursprung für nachhaltige Wettbewerbsvorteile sein. Dafür müssen Prozesse auf die Unternehmensstrategie ausgerichtet werden. Grundlage ist ein durchgängiges Prozessmanagement, welches Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten berücksichtigt und steuert.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre aktuellen Prozesse mit angemessenem Aufwand zu systematisieren und ein geeignetes Prozessmanagement aufzubauen, das die strategischen Ziele in den operativen Prozessen verankert und messbar macht. Das trägt nicht nur zur Zielerreichung bei, sondern senkt die Prozesskosten und stärkt Ihre Wettbewerbsposition.

Für die Effizienz der Prozesse spielt die adäquate IT-Unterstützung heute eine wesentliche Rolle. IT kann ein Enabler sein, der kürzere, schnellere und damit produktivere Prozesse ermöglicht. ENGINEERING Business & Strategy Consulting unterstützt Sie bei der Analyse und Modellierung Ihrer Prozesse und IT-Architektur mit etablierten Methoden und Standards, um so eine optimale IT-Unterstützung zu ermöglichen.

Technologie

STRUCTURE FOLLOWS STRATEGY.
DAS GILT AUCH FÜR DIE IT!

Informationstechnologien dienen immer einem ganz konkreten Ziel – und sei es die Suche nach neuen Planeten im Universum. Nicht ganz so fern liegen die Ziele der IT in Unternehmen: Diese sind in der Strategie festgelegt. Die IT ist gleichzeitig Dienstleister für die Geschäftsprozesse im Unternehmen wie auch Enabler für neue Geschäftsmodelle.

Damit die IT ihre Wirksamkeit voll entfalten kann, muss sie in die Gesamtarchitektur des Unternehmens eingebettet werden: Weder die isolierte Optimierung einzelner Prozesse noch die Schaffung von IT-Insellösungen bringen strategische Wettbewerbsvorteile, sondern erst eine an der Unternehmensstrategie ausgerichtete Verzahnung von Geschäfts- und IT-Architektur.

Abbildung Geschäftsarchitektur Pyramide

Die Geschäftsarchitektur definiert die Anforderungen an die IT-Architektur und nutzt die IT zur Erreichung der strategischen Ziele – sei es Kundenorientierung, Kostenführerschaft oder Nischenstrategie.

Mit diesem ganzheitlichen Blick auf Ihre Unternehmensarchitektur unterstützen wir Sie in Ihrem Technologievorhaben.

 

Digitale Transformation

DIGITALE TRANSFORMATION IST MEHR
ALS EINE TECHNOLOGISCHE ENTWICKLUNG.

Digitalisierung ist eine Entwicklung, die Unternehmen antreibt und die gesamte Gesellschaft betrifft. Technologische Innovationen führen zu effizienteren, stärker kundenorientierten Prozessen und neuen Geschäftsmodellen. Um im Wettbewerb der Digitalisierung erfolgreich zu sein, bedarf es besonderer Fähigkeiten. Neben technischen Fähigkeiten für den Einsatz von Informationstechnologien, werden insbesondere auch organisatorische Fähigkeiten benötigt: Mitarbeiter müssen befähigt werden, Innovationen für die Kunden zu schaffen. Dafür bedarf es passende organisatorische Strukturen und eine moderne Führung – Agiles Management.

Die moderne, agile Welt entsteht jedoch nicht von heute auf morgen und sie wird auch nicht in allen Bereichen des Geschäftes benötigt: Es gibt Prozesse, die von Stabilität und Sicherheit abhängig sind, von Effizienz und Routine und die wenig geeignet sind für agiles Handeln. Digitale Transformation geht somit oft einher mit einer hybriden Organisation: Agilität dort, wo es möglich ist, Stabilität immer dann, wenn es erforderlich ist.

Mit der Erfahrung aus zahlreichen Organisations-, IT- und Digitalisierungsprojekte hat ENGINEERING Business & Strategy Consulting ein Digitalisierungsmodell entwickelt: Es strukturiert die Digitalisierung in Teilsegmente, so dass alle Informationen, Entscheidungen und Maßnahmen im Kontext Ihres Unternehmens transparent, kommunizierbar und systematisch umsetzbar gemacht werden.

Digitale Transformation und Agilität basieren auf der Vernetzung interdisziplinären Wissens und Erfahrung. Daher haben wir ein Netzwerk von Beratern, Coaches und Trainern geschaffen, dass Sie punktuell in der Umsetzung Ihrer Ziele unterstützt.